Pour un travail en profondeur, il me semble important de poser les bases de notre travail. Avec VersCoaching, je souhaite étape après étape proposer un coaching pragmatique, engagé et centré sur l’essentiel.
Changer en profondeur et durablement requiert des dispositions indispensables à cette transformation. Par la mise en place d’un cadre, le travail ensemble est facilité.
Chaque cycle commence par la signature d’un contrat de coaching. Cet engagement engage les 2 parties sur les points fondamentaux de l’accompagnement :
L’intégrité est l’une des valeurs-clés de la charte éthique du coach professionnel. Elle redonne toute votre place en tant que personne autonome, libre et responsable et constitue un garde-fou efficace contre toute dérive.
Elle vous assure :
La décision d’avancer, de vouloir transformer ses comportements et donc sa vie est une étape importante dans une vie. Il est donc légitime d’attendre de votre coach un accompagnement cadré et un haut niveau d’engagement et de compétences pour vous guider dans ce cheminement important pour vous.
L’obtention d’une certification professionnelle (RNCP Niveau 7/bac +5) auprès du Centre International de Coaching, créé il y a plus de 15 ans, aux méthodes reconnues.
Adhérente du SFAPEC, Membre d’un collectif mensuel de pairs-Coachs certifiés en Intervision « GAMKA », Supervisé tous les trimestres, en formation continue
Je suis agréée en tant que Coach bénévole auprès des Entrepreneurs en Rebonds sur la région Grenobloise avec l’association. Je suis aussi inscrite dans une démarche de coaching solidaire auprès du CIC.
Entrer en coaching est un engagement fort, c’est s’autoriser à changer une problématique de façon rapide et efficace et mesurer concrètement votre évolution. Pour ce faire, je me fonde sur des méthodes, alignées avec mes valeurs, que j’utilise depuis plus de 20 ans dans l’accompagnement et qui ont prouvé leur efficacité. Je m’appuie également sur des organisations professionnelles reconnues, qui sans cesse réévaluent leur démarche et forment les coachs de demain.
En coaching, l’outil-fil rouge c’est la question et interroger plutôt qu’affirmer est un acte de bienveillance. Partez à la découverte de votre « JE » et par un jeu de questions, balayez les certitudes et réalisez avec surprise que vous vous connaissez si peu.
L’homme s’est toujours questionné à son propre sujet : Qui est « je » ?
Parfois, face à une personne prisonnière de son cercle vicieux l’ultime question se présente ainsi : « Et quel serait l’inconvénient de réussir ? »
Pour appréhender votre problématique dans son ensemble et en comprendre les enjeux.
Avec la programmation neurolinguistique, repensez vos représentations mentales pour trouver vos propres solutions.
Pour entendre les métaphores, les choix de mots, le ton de voix, les silences,… less non-dits et agir en miroir des émotions
Pour apprendre à formuler les objectifs à la forme affirmative, se motiver et s’engager dans l’écoute des besoins En savoir plus
